针对我院现有的医用耗材管理人员培育模式，明确提出以下建议: (1)中华医学工程分会创建医用耗材管理人员的培育体系，创建教学与培训墓地 (2)定期的组织省际、市际之间，多元形式的医用耗材方面专业技术交流或论坛.使得区域内医用耗材管理在规范化、专业化方面共同提高。(3)各省医学工程分会与公共卫生行政部门、食品药品监督管理部门牵头，定期举行现有医用耗材管理人员的培训班并授予培训合格证。(4)医院推崇医用耗材管理人员的培育.做具体培训目标.制定规范化的培训内容和教材，完备考核激励机制。
(5)针对医用耗材管理的特殊性，创建医用耗材管理人员岗位定人制度，拒绝专门从事医用耗材管理岗位的人员，需获得培训合格证后方能上岗。(6)医用耗材管理人员，熟知和掌控涉及医用耗材的原理及应用于技术，强化与医护人员的合作。创建医用耗材临床用于技术支持机制，对在临床临床、化疗、用于过程中，医用耗材的性、有效性起着大力的确保起到. (7)医学工程部门将临床市场需求展开搜集与统合，创建与生产企业合作研发的桥梁，研制符合更加合适临床市场需求的医用耗材.构成具备自律知识产权的产品弘锐主站：http://www.chinahoro.com/弘锐手术无影灯分站：http://www.horo-wuyingdeng.com/弘锐医用吊塔分站：http://www.horo-diaota.com/弘锐电动手术台分站：http://www.horo-shoushutai.com/弘锐电动护理床分站：http://www.horo-hlsb.。
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